Technische Kommunikation und Präsentation
- Kernbotschaft und Relevanz statt Detailflut
- Entscheidungslogik: Optionen, Empfehlung, Risiko, Trade-offs
- Storyline für Steering-, Board- und Projekt-Updates
- Kritische Fragen antizipieren und ruhig führen
Kommunikationstraining Stuttgart
Kommunikationstraining Stuttgart: Technik verständlich machen, Veränderung umsetzen
NEOP trainiert Teams und Führungskräfte in Stuttgart und Baden-Württemberg inhouse bei euch vor Ort, online oder hybrid. Themen sind technische Kommunikation und Entscheidungsvorlagen, Führung in Transformation, Moderation, Präsentation und Rhetorik, trainiert an euren echten Fällen. Ab 1.750 € netto je Gruppe, zuzüglich Reisekosten.
15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Oder direkt anrufen: 0800 / 88 111 80
- ab 1.750 €
- netto je Gruppe bis 4 Personen
- bis 8
- Personen je Gruppe, damit jede Person übt
- vor Ort
- bei euch in Stuttgart, online oder hybrid
- 15 Min.
- Erstgespräch, kostenlos
Vorher und nachher
Was sich in Stuttgarter Teams ändert
- Heute: Inhalte brauchen mehrere Abstimmungsrunden, bis sie verstanden sindNach dem Training: Inhalte sind schneller verständlich, es gibt weniger Schleifen
- Heute: Viel Analyse, aber keine eindeutige EmpfehlungNach dem Training: Empfehlung, Risiko und nächste Schritte sind klar
- Heute: Erwartungen bleiben unausgesprochenNach dem Training: Konkrete Erwartungen und saubere Gespräche stärken die Führung
- Heute: Reibung zwischen Engineering, Produktion, Einkauf, Vertrieb und ITNach dem Training: Klarere Absprachen, weniger Reibung an den Schnittstellen
- Heute: Kritische Fragen treiben die Runde vor sich herNach dem Training: Kritische Fragen werden ruhig geführt
Schwerpunkte in Stuttgart
Was Unternehmen in Stuttgart am häufigsten buchen
Drei Schwerpunkte für Organisationen, in denen Technik, Projekte und Führung zusammenkommen. Trainiert an euren echten Vorlagen, Meetings und Gesprächen.
Führung in Transformation
- Erwartungen setzen, Verantwortung einfordern, Prioritäten klären
- Schwierige Gespräche zu Leistung, Konflikt und Widerstand
- Change-Kommunikation: warum, was, was bleibt, was heißt das für mich
- Führung im hybriden Alltag, ohne Mikromanagement
Moderation und Meetingkultur
- Meeting-Setup: Ziel, Rollen, Entscheidungsart, Agenda
- Diskussionen fokussieren, sortieren, zusammenfassen
- Verbindliche Entscheidungen, Aufgaben und Deadlines
- Schwierige Dynamiken moderieren: Dominanz, Konflikt, Schweigen
Was euer Team danach anwendet
- eine Entscheidungslogik für eure nächste Vorlage
- ein Meeting-Setup, das zu Entscheidungen führt
- eine Struktur für Change-Botschaften und Q&A
- gemeinsame Standards für Absprachen an Schnittstellen
Typische Anlässe in Stuttgart
- Steering- und Entscheidungsmeetings
- Transformation und Change
- Schnittstellenarbeit über Bereiche
- Workshops und Entscheidungsrunden
- Führungsgespräche
- Kunden- und Partnerkommunikation
Formate und Preise
Was ein Kommunikationstraining in Stuttgart kostet
Festpreise je Gruppe, netto, zuzüglich Reisekosten. Nicht verhandelbar, dafür steht vorher fest, was enthalten ist.
Impuls
bis vier Stunden, ein Schwerpunkt
- bis 4 Personen
- 1.750 €
- 5 bis 8 Personen
- 1.950 €
Ein Trainingstag
ein ganzer Tag, jede Person übt mehrfach, mit Videofeedback
- bis 4 Personen
- 2.450 €
- 5 bis 8 Personen
- 2.750 €
Ein Tag plus Follow-up
Unsere Empfehlungdazu 90 Minuten online nach einigen Wochen
- bis 4 Personen
- 2.950 €
- 5 bis 8 Personen
- 3.250 €
Zwei Trainingstage
mehrere echte Fälle je Person, Abstand zwischen den Tagen
- bis 4 Personen
- 4.650 €
- 5 bis 8 Personen
- 5.250 €
Zwei Tage plus Follow-up
für Routinen, die bleiben
- bis 4 Personen
- 5.150 €
- 5 bis 8 Personen
- 5.750 €
- ab 9 Personen
Projektangebot
Ab neun Personen teilen wir auf und erstellen ein Projektangebot. Für ganze Bereiche lohnt sich eine Learning Journey.
Learning Journeys ansehen
Wir trainieren an euren echten Situationen, nicht an Beispielen aus dem Lehrbuch.
Erstgespräch vereinbaren
15 Minuten, kostenlos. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.
Vor Ort in Stuttgart
Wir kommen zu euch nach Stuttgart
In Stuttgart geht es oft darum, technische und komplexe Inhalte entscheidungsfähig zu machen und Führung in Transformation zu gestalten. Dazu kommen Meetings und Workshops, in denen Entscheidungen fallen und Absprachen verbindlich werden sollen.
Was wir in Stuttgart oft sehen
- Inhalte, die mehrere Runden brauchenbis alle verstanden haben, worum es geht
- Viel Analyse, keine eindeutige EmpfehlungRisiko und nächste Schritte bleiben offen
- Reibung an den Schnittstellenzwischen Engineering, Produktion, Einkauf, Vertrieb und IT
- Kritische Fragen, die die Runde treibenstatt ruhig geführt zu werden
Für HR und Personalentwicklung
Erst sehen, dann entscheiden
Bevor ihr anfragt: Der kostenlose Transfer-Check zeigt, ob eure Kommunikationsentwicklung im Alltag ankommt. Danach wisst ihr genauer, was ihr braucht, und das Erstgespräch wird kürzer und konkreter.
Für dich persönlich
60 Sekunden aufnehmen, dich einmal von außen sehen und einen Hebel für den zweiten Take wählen. Direkt im Browser, nichts wird hochgeladen.
7-Minuten-Wirkungsanalyse startenFür euer Unternehmen
Transfer-Check
- 12 kurze Aussagenbeobachtbare Situationen aus euren letzten drei Monaten
- Sechs Themenfelderein Profil, eine Stärke und ein klarer Ansatzpunkt
- Vorlage für die Geschäftsführungfür das Gespräch über den nächsten Schritt
Häufige Fragen
Eure Fragen zum Training in Stuttgart
Kurze Antworten zu Ort, Themen, Gruppengröße und Ablauf.
Ja. Inhouse ist bei uns der Standard, weil wir mit euren echten Fällen arbeiten und Standards aufbauen, die im Alltag genutzt werden.
Bei euch im Unternehmen in Stuttgart und im Umland, etwa in Ludwigsburg, Esslingen oder Böblingen, dazu online oder hybrid. Wir reisen aus Hannover an, Reisekosten rechnen wir transparent ab.
Ja. Wir trainieren Change-Botschaften, Q&A, Widerstandsgespräche und Führungskommunikation, damit Orientierung entsteht und Umsetzung möglich wird.
Ja. Der Fokus liegt darauf, Meetings und Workshops so zu moderieren, dass Entscheidungen fallen und Absprachen verbindlich werden.
Ja. Kernbotschaft, Storyline, Argumentation und Q&A, damit Präsentationen verständlich und entscheidungsfähig sind. Dazu präzise Sprache, klare Struktur und ruhige Präsenz, besonders in Meetings, Steerings und bei kritischen Nachfragen.
Ja. Für Termine mit viel Gewicht: Steering oder Board, Konfliktgespräche, Townhall, kritische Stakeholder oder Kamera-Statements.
Ja. Wir helfen, Komplexität zu reduzieren, ohne banal zu werden, und die Entscheidungslogik sauber aufzubauen.
Durch Transfer-Sicherung: Standards, Vorlagen und Wiederholung, auf Wunsch als Learning Journey mit Online-Trainings und E-Learning.
Das hängt vom Ziel ab: Ein Impuls dauert bis zu vier Stunden, an einem Trainingstag übt jede Person mehrfach, zwei Tage schaffen Raum für mehrere echte Fälle je Person. Optional folgt nach einigen Wochen ein Follow-up von 90 Minuten online.
Bis acht Personen je Gruppe, damit jede Person üben und Feedback bekommen kann. Ab neun Personen teilen wir auf und erstellen ein Projektangebot, bei größeren Rollouts mit gemeinsamem Standard für alle Gruppen.
Ja. Viele Teams kombinieren einen Inhouse-Start mit einer Online-Vertiefung. Q&A und Kameraformate trainieren wir bewusst im realen Medium.
Ein Impuls bis vier Stunden kostet ab 1.750 € netto für bis zu vier Personen, ein Trainingstag ab 2.450 € netto, zwei Tage ab 4.650 € netto. Dazu kommen Reisekosten für die Anreise aus Hannover; bei zwei zusammenhängenden Tagen fallen sie nur einmal an. Ab neun Teilnehmenden erstellen wir ein Projektangebot. Den Umfang klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch von 15 Minuten.
Nächster Schritt
Eure AnsprechpartnerinMalena GahrGeschäftsführerin und Gründerin
Lasst uns über euer Training in Stuttgart sprechen
15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.
Eure AnsprechpartnerinMalena GahrGeschäftsführerin und GründerinLieber direkt sprechen? 0800 / 88 111 80WhatsApp