NEOP trainiert Teams und Führungskräfte in Nürnberg, Fürth, Erlangen und der Metropolregion in Bayern inhouse bei euch vor Ort, online oder hybrid. Themen sind Projekt- und Schnittstellenkommunikation, Moderation, technische Kommunikation, Präsentation und Führungsgespräche. Gruppen bis acht Personen, ab 1.750 € netto je Gruppe, zuzüglich Reisekosten.
15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Oder direkt anrufen: 0800 / 88 111 80
Viele Abstimmungen, viele Abhängigkeiten, oft Zeitdruck: drei Schwerpunkte für Organisationen, die über Projekte und Schnittstellen laufen. Trainiert an euren echten Updates, Reviews und Entscheidungsrunden.
Festpreise je Gruppe, netto, zuzüglich Reisekosten. Nicht verhandelbar, dafür steht vorher fest, was enthalten ist.
bis vier Stunden, ein Schwerpunkt
ein ganzer Tag, jede Person übt mehrfach, mit Videofeedback
dazu 90 Minuten online nach einigen Wochen
mehrere echte Fälle je Person, Abstand zwischen den Tagen
für Routinen, die bleiben
Ab neun Personen teilen wir auf und erstellen ein Projektangebot. Für ganze Bereiche lohnt sich eine Learning Journey.
Learning Journeys ansehen
Wir trainieren an euren echten Situationen, nicht an Beispielen aus dem Lehrbuch.
15 Minuten, kostenlos. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.
Die Metropolregion Nürnberg ist stark, weil sie liefert: Mittelstand, Industrie, Zuliefernetzwerke, Technik- und Projektarbeit. Wenn es anspruchsvoll wird, wird Kommunikation dort oft länger statt klarer, und der Hebel ist bessere Struktur: Relevanz, klare Empfehlung, klare Absprachen.
Bevor ihr anfragt: Der kostenlose Transfer-Check zeigt, ob eure Kommunikationsentwicklung im Alltag ankommt. Danach wisst ihr genauer, was ihr braucht, und das Erstgespräch wird kürzer und konkreter.
60 Sekunden aufnehmen, dich einmal von außen sehen und einen Hebel für den zweiten Take wählen. Direkt im Browser, nichts wird hochgeladen.
7-Minuten-Wirkungsanalyse startenKurze Antworten zu Ort, Themen, Gruppengröße und Ablauf.
Ja. Inhouse ist bei uns der Standard: Wir arbeiten mit euren echten Situationen, etwa Projekt-Updates, Entscheidungsrunden, Kundenkommunikation und schwierigen Gesprächen. In der Metropolregion Nürnberg wirkt das besonders, weil viele Organisationen stark über Projekte, Schnittstellen und Umsetzung laufen.
Bei euch im Unternehmen in Nürnberg und Umgebung, online oder hybrid. Wir reisen aus Hannover an, Reisekosten rechnen wir transparent ab.
Ja. Wir begleiten Teams im Dreieck Nürnberg, Fürth und Erlangen sowie im Umfeld. Arbeitet ihr standortübergreifend, setzen wir das Format so auf, dass alle dieselben Standards bekommen.
Vor allem Kommunikation, die Tempo und Verbindlichkeit erhöht: Moderation und Meetingkultur, Projekt- und Schnittstellenkommunikation, Change-Kommunikation, technische Inhalte verständlich machen und Präsentationen, die Entscheidungen ermöglichen.
Ja. Wir trainieren, wie Meetings und Workshops entscheidungsfähig werden: Ziel, Rollen, Entscheidungsart, Agenda, Diskussion führen und Ergebnis sichern. Das hilft besonders, wenn Meetings voll sind, aber nicht fertig werden.
Ja. Wir bauen Standards für Updates, Risiken, Entscheidungen und Absprachen, die Teams im Alltag wiederholen können und die nicht an einzelnen Personen hängen.
Ja. Viele technische Präsentationen sind korrekt, aber zu lang oder zu detailreich. Wir schärfen Kernbotschaft, Storyline, klare Empfehlung, Risiken und Trade-offs sowie Q&A, ohne Fachlichkeit zu verlieren.
Ja. Wir trainieren eine klare Change-Story, Gespräche bei Widerstand, Kommunikation in Unsicherheit und eine Q&A-Logik für kritische Fragen in Team-Update, Townhall oder Steering.
Ja, mit Schwerpunkt Führungskommunikation im Alltag: Erwartungen klären, Feedback geben, Konflikte ansprechen, schwierige Gespräche führen und in Veränderung Orientierung geben. Ziel ist Verbindlichkeit ohne unnötige Härte.
Rhetoriktraining fokussiert Sprache, Präsenz und Wirkung. Kommunikationstraining ist breiter: Gesprächsführung, Meetingkultur, Moderation, Struktur, Entscheidungslogik und Q&A. Viele Teams kombinieren beides, je nachdem, wo der Engpass liegt.
Ihr bekommt Vorlagen für Updates und Entscheidungslogik, Checklisten für Klarheit, Struktur und Q&A und nach einigen Wochen ein Follow-up von 90 Minuten online oder einen Etappenplan. Optional folgt eine Learning Journey mit Online-Trainings und E-Learning.
Ein Impuls bis vier Stunden kostet ab 1.750 € netto für bis zu vier Personen, ein Trainingstag ab 2.450 € netto, zwei Tage ab 4.650 € netto. Für fünf bis acht Personen sind es 1.950, 2.750 beziehungsweise 5.250 € netto. Dazu kommen Reisekosten für die Anreise aus Hannover; bei zwei zusammenhängenden Tagen fallen sie nur einmal an. Ab neun Teilnehmenden erstellen wir ein Projektangebot. Den Umfang klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch von 15 Minuten.
15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.
Eure AnsprechpartnerinMalena GahrGeschäftsführerin und GründerinLieber direkt sprechen? 0800 / 88 111 80WhatsApp
