Question 1

Was macht NEOP – New Era of Presence?

Accepted Answer

NEOP entwickelt Kommunikationskompetenz in Unternehmen – als Learning Journey statt als Einzelseminar. Wir trainieren Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte in Meetingkommunikation, Zusammenarbeit über Schnittstellen, Führungs- und Change-Kommunikation sowie Präsentation, Pitch und Kamerakompetenz.

Sitz ist die NEOP Academy in Hannover, im Einsatz sind wir deutschlandweit und im gesamten D-A-CH-Raum – inhouse, online oder hybrid. Hinter NEOP steht ein Team spezialisierter Trainerinnen und Trainer, keine Einzelperson.

Question 2

Was ist ganzheitliches Kommunikationstraining für Unternehmen?

Accepted Answer

Ganzheitlich heißt: Wir trainieren nicht nur schöner sprechen, sondern klar denken, klar sagen, Gespräche führen und Entscheidungen ermöglichen.

Dazu gehören Meetingkommunikation, Zusammenarbeit über Schnittstellen, Führungskommunikation auch im Change, Feedback und Konfliktklärung – bei Bedarf ergänzt um Präsentation, Pitch und Kamerakompetenz. Es geht nicht um einzelne Tools, sondern um ein Kommunikationsniveau, das im Alltag trägt, auch wenn es stressig wird.

Question 3

Was ist eine Learning Journey in der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Eine Learning Journey ist eine Lernstrecke statt eines Einzeltermins: lernen, anwenden, Feedback bekommen, nachjustieren – so lange, bis daraus Routine wird.

Wir nutzen dieses Format, weil Kommunikation genau so entsteht: nicht durch einmal verstanden, sondern durch wiederholt gemacht, in echten Situationen aus eurem Unternehmen.

Question 4

Worin unterscheidet sich eine Learning Journey von einem klassischen Seminar?

Accepted Answer

Der Unterschied liegt im Transfer. Ein klassisches Seminar ist ein Tag mit guten Inhalten – danach holt der Alltag alles wieder ein. Eine Learning Journey baut auf, wendet an und festigt.

Wir arbeiten mit realen Situationen aus eurem Unternehmen, setzen eine klare Reihenfolge statt einer Themen-Lotterie und sorgen dafür, dass zwischen den Terminen etwas passiert – ohne Zusatzbürokratie. Das Ergebnis: Kommunikation wird abrufbar, nicht nur bekannt.

Question 5

Für welche Unternehmen und Rollen eignet sich das?

Accepted Answer

Vor allem für Unternehmen, die merken: Wir haben gute Leute, aber Kommunikation kostet uns Zeit und Nerven. Typische Auslöser sind Meetings ohne Ergebnis, Reibung zwischen Teams, unklare Verantwortlichkeiten oder Präsentationen, die nicht zu Entscheidungen führen.

Fach- und Projektteams: Komplexes erklären, Schnittstellen führen, Abstimmungen vereinfachen
Führungskräfte: Orientierung geben, Klartext sprechen, Change begleiten
Sichtbare Rollen: Pitch, Bühne, Kamera und der Umgang mit kritischen Fragen

Question 6

Findet das Kommunikationstraining inhouse, online oder hybrid statt?

Accepted Answer

Alles drei ist möglich, und meist ist die Mischung am wirksamsten. Wir arbeiten deutschlandweit vor Ort und im gesamten D-A-CH-Raum, dazu in der NEOP Academy in Hannover.

Vor Ort, wenn Auftritt, Moderation und intensive Übungsformate im Vordergrund stehen
Online, wenn viele Standorte beteiligt sind oder Meeting- und Kamerasituationen geübt werden
Hybrid, wenn Teams verteilt arbeiten

Question 7

Was kostet ein Kommunikationstraining für Unternehmen?

Accepted Answer

Der Preis hängt von Zielgruppen, Umfang, Format und Rollout ab – deshalb nennen wir keine Listenpreise. Ihr kauft keine Trainingsstunden, sondern spürbar weniger Reibung und deutlich mehr Umsetzung.

Nach dem Orientierungsgespräch bekommt ihr einen konkreten Vorschlag mit Aufwand und Budgetrahmen, den ihr intern sauber vertreten könnt. Der Preis wird nicht verhandelt; transparent ist dafür, was darin enthalten ist.

Question 8

Wie wird die Wirkung eines Kommunikationstrainings messbar?

Accepted Answer

Wir messen keine Stimmung, sondern Veränderungen, die im Alltag sichtbar werden. Am Anfang steht ein Zielbild, danach schauen wir auf beobachtbare Kriterien.

Meetingdauer, Klarheit und Verbindlichkeit von Entscheidungen
Qualität der Abstimmung: weniger Schleifen, weniger Missverständnisse
Sicherheit in schwierigen Gesprächen, bei Feedback und in Konflikten
Artefakte, die bleiben: Meetingstandards, Gesprächsleitfäden, Präsentationsstrukturen

Question 9

Wie läuft die Zusammenarbeit ab – vom Erstgespräch bis zum Rollout?

Accepted Answer

In vier Schritten, und der erste kostet euch zwanzig Minuten.

Orientierungsgespräch: Zielgruppe, Situationen, Zielbild
Konzeptvorschlag mit Inhalten, Ablauf, Methoden und Transferlogik
Angebot und Terminabstimmung
Durchführung, Transfer und auf Wunsch Rollout auf weitere Bereiche

Ein Pilot mit einem Team oder einer Führungsebene ist oft der beste Einstieg: Wirkung sichtbar machen, interne Akzeptanz erhöhen, danach skalieren.

Question 10

Welche Programme bietet NEOP neben den Learning Journeys?

Accepted Answer

Für einzelne Schlüsselpersonen gibt es feste Programme, einzeln buchbar oder als Baustein innerhalb einer Learning Journey: das Presence & Performance Lab, Speaking Leaders und The New Speaker Code.

Dazu kommt ein kostenloses Videotraining mit rund 100 Minuten Inhalt. Es eignet sich gut, um Arbeitsweise und Qualität vorab einzuschätzen, bevor ihr ein Gespräch vereinbart.

Question 11

Wann ist NEOP nicht der richtige Partner?

Accepted Answer

Wenn ihr eigentlich nur ein einmaliges Event wollt oder intern niemand den Rahmen für Anwendung im Alltag schafft: kein Sponsor, keine Priorität, keine Zeitfenster.

Dann empfehlen wir lieber etwas Kleineres, das wirklich passt – eine Impuls-Keynote, einen Kompaktworkshop oder Coaching für wenige Schlüsselrollen. Nicht jede Anfrage endet bei uns, und das sagen wir im Erstgespräch offen.

Die NEOP Academy