Kommunikation entscheidet, wie sich Organisationen im KI-Zeitalter entwickeln
Im VideoTim Christopher GasseGründer und leitender Coach
Kennt ihr das?
Erstgespräch 15 Min. kostenlos0800 / 88 111 80
Das liegt selten an der Fachkompetenz eurer Leute und selten am Trainer. Es fehlt die Brücke zwischen Wissen und Verhalten.
Ein Tag mit guten Inhalten. Danach holt der Alltag alles wieder ein.
Geübt wird an Beispielen, die mit euren Meetings, Präsentationen und Gesprächen wenig zu tun haben.
In der Budgetrunde habt ihr Feedbackbögen in der Hand, aber keine beobachtbare Veränderung.
Training ist nicht automatisch Entwicklung.
Wie ist es bei euch? 12 kurze Aussagen zeigen, ob eure Kommunikationsentwicklung im Alltag ankommt.
Fachkompetenz spricht nicht für sich selbst. Sie braucht Präsenz, Klarheit und Kommunikation, die beim Gegenüber etwas auslöst.
Wie bin ich da?
Haltung, Stimme, Blick und Körper. Bist du bei den Menschen im Raum oder längst bei deiner nächsten Folie?
Was soll verstanden und erinnert werden?
Eine Kernbotschaft statt einer Themenüberschrift. Eine Struktur, die auch unter Zeitdruck trägt.
Was löst meine Kommunikation beim Gegenüber aus?
Nicht wie du glaubst, dass du wirkst. Sondern wie du tatsächlich wirkst.
Genau daran arbeiten wir: nicht an schöneren Worten, sondern an Kommunikation, die im entscheidenden Moment trägt.
Wir begleiten euch vom ersten Gespräch bis zur Übertragung auf weitere Teams. Jede Etappe hat ein Ziel, das ihr intern benennen könnt.
Beispiel-Journey und Transfermechanik
Woran erkennt ihr den Bedarf im Alltag? Wir starten bei realen Situationen aus eurem Unternehmen, nicht bei einem Themenkatalog.
Was sollen Teilnehmende danach beobachtbar anders tun? Daraus entsteht ein Zielbild, das HR und Geschäftsführung vertreten können.
Mehrere Etappen in klarer Reihenfolge, trainiert an echten Meetings, Pitches und Gesprächen. Kein Rollenspiel.
Kurze Impulse zwischen den Terminen, E-Learning on demand und Video-Selbstreflexion statt Hausaufgabenbergen.
Vorher festgelegte Kriterien, etwa Meetingdauer, Verbindlichkeit von Entscheidungen oder Sicherheit in schwierigen Gesprächen.
Was im Pilot wirkt, wird zum Standard für weitere Teams und Führungsebenen.
Mit welchen Unternehmen wir gearbeitet haben und wie Teilnehmende bewerten, ist offen einsehbar:
Malena GahrGeschäftsführerin und Gründerin
Eure Ansprechpartnerin für Ablauf, Formate und Festpreise. Ruft an, schreibt per WhatsApp oder per E-Mail.
Geschäftsführer, Personalleiterinnen, Ärzte, IT-Experten und Berater: Menschen aus sehr unterschiedlichen Rollen, die regelmäßig überzeugen müssen. Manche haben sich vor die Kamera gestellt, andere haben aufgeschrieben, was sich verändert hat.
Ich kann das Training von Tim wärmstens weiterempfehlen. Besonders schön fand ich die sehr positive und angenehme Trainingsatmosphäre, die Tim geschaffen hat. Anstatt steriler und langweiliger Tagungsräume, hat er uns in einem inspirierenden Umfeld begrüßt. Bei den Inhalten ist Tim auf unsere individuellen Wünsche eingegangen, was das Training besonders wertvoll gemacht hat.
Ein Speaking Training, das mich in meiner Präsenz auf ein ganz neues Level gebracht hat. Davon profitiere ich fast täglich in Meetings und Präsentationen. Danke an Tim und das gesamte Team.
Ich habe PowerPoint 30 Jahre als Informationsabladestelle benutzt. Jetzt weiß ich, wie ich Kunden mit dem richtigen Mix aus Botschaften, Folien und Aufmerksamkeit überzeugen kann – und natürlich auch begeistern.
Tim Christopher Gasse hat mich auf einen Videodreh sowie eine Rede bei einer Preisverleihung vorbereitet. Mir wurde mehrfach gesagt, beide Formate waren an diesem Abend der Maßstab, auch wenn ich es nicht ganz so sehe :-) Im Ernst: Vielen Dank!
Tech-Teams, Consultants aus der Automobilindustrie oder Nachwuchsführungskräfte aus dem Baugewerbe - wirksame Kommunikation kennt keine Branchen. Auch deswegen trainieren wir mit jungen und erfahrenen Mitarbeitenden aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen aller Wirtschaftzweige.
Coachings, Seminare, Beratung / Consulting und Keynote-Vorträge seit 2014.
Auf der Bühne, vor der Kamera, im Workshop: geübt wird an echten Situationen, mit Feedback im Moment.
Inhouse-Formate und Preise
Wir fangen nicht beim Produkt an, sondern bei der Situation in eurem Arbeitsalltag. Daraus ergibt sich, was trainiert werden muss.
Eine Entscheidung ist gefallen, das Team soll mitgehen. Die Botschaft ist klar, aber sie kommt nicht an.
Klartext sprechen, Entscheidungen kommunizieren, Change verständlich machen und Widerstände im Gespräch führen.
Leadership CommunicationViele Termine, lange Abstimmungen, wenig Verbindlichkeit. An den Schnittstellen entsteht Reibung statt Tempo.
Moderation, Entscheidungslogik, Feedback und Konflikte früh klären, bevor sie eskalieren.
Meetings & CollaborationDie Folien sind fertig, die Zahlen stimmen. Trotzdem fällt am Ende keine Entscheidung.
Kernbotschaft, Storyline, Argumentation und Umgang mit Einwänden: vor Publikum, im Pitch und vor der Kamera.
Speaking & PresentingJe nachdem, wen ihr entwickeln wollt: ganze Teams und Organisationen, einzelne Schlüsselpersonen oder Senior Leadership.
Skalierbares Kommunikationsentwicklungsprogramm für Teams, Leadership-Programme und Organisationen.
Individuelle Entwicklung für Fach- und Führungskräfte: Präsenz, Klarheit und Wirkung dort entwickeln, wo sie im Job gebraucht werden.
ab 2.900 € je Person, netto
Programm entdeckenVertrauliches Sparring für Board, Bühne, Medien, Investoren, kritische Stakeholder und anspruchsvolle Führungssituationen.
ab 6.900 € je Person, netto
Programm entdeckenEhrliche Antworten auf die Fragen, die in fast jedem Erstgespräch kommen. Wenn eure Frage fehlt: Im Erstgespräch klären wir in 15 Minuten, ob eine Learning Journey die richtige Lösung für euch ist.
Alle Fragen und AntwortenMit einem Zielbild statt einem Trainingswunsch. Am Anfang klären wir mit euch, welche Business-Situation sich verändern soll und woran man das später erkennt, etwa an kürzeren Abstimmungen oder klareren Entscheidungen in Meetings. Daraus entsteht ein schriftlicher Vorschlag mit Ablauf und Festpreis, den ihr intern vorlegen könnt.
Oft ist ein Pilot mit einem Team oder einer Führungsebene der einfachste Weg: Wirkung sichtbar machen, interne Akzeptanz erhöhen, danach skalieren.
Das ist oft berechtigt, wenn Trainings an fremden Fallbeispielen arbeiten. Wir trainieren an den realen Situationen der Teilnehmenden: ihren Meetings, Präsentationen und Gesprächen. Kein Rollenspiel.
Und ehrlich: Wenn intern niemand den Rahmen für Anwendung schafft, also kein Sponsor, keine Priorität, keine Zeitfenster, hilft auch ein gutes Training wenig. Das sprechen wir im Erstgespräch offen an.
Wir messen keine Stimmung, sondern Veränderungen, die im Alltag sichtbar werden. Am Anfang steht ein Zielbild, danach schauen wir auf beobachtbare Kriterien: Meetingdauer und Verbindlichkeit von Entscheidungen, weniger Abstimmungsschleifen und Missverständnisse, Sicherheit in schwierigen Gesprächen, bei Feedback und in Konflikten.
Dazu kommen Artefakte, die bleiben: Meetingstandards, Gesprächsleitfäden und Präsentationsstrukturen.
Der kleinste Einstieg ist ein Impuls inhouse ab 1.750 €. Ein Trainingstag kostet ab 2.450 €, mit Follow-up 2.950 €. Zwei Trainingstage liegen bei ab 4.650 €, mit Follow-up bei 5.150 €. Alle Preise gelten netto je Gruppe bis vier Personen.
Die Preise sind Festpreise und werden nicht verhandelt. Dafür wisst ihr vorher genau, was es kostet, und bekommt schriftlich, was enthalten ist.
Im Transfer. Ein klassisches Seminar ist ein Tag mit guten Inhalten, danach holt der Alltag alles wieder ein. Eine Learning Journey baut auf, wendet an und festigt: mit realen Situationen aus eurem Unternehmen, einer klaren Reihenfolge statt einer Themen-Lotterie und Anwendung zwischen den Terminen, ohne Zusatzbürokratie.
Das Ergebnis: Kommunikation wird abrufbar, nicht nur bekannt.
In vier Schritten, und der erste kostet euch 15 Minuten: ein Orientierungsgespräch zu Zielgruppe, Situationen und Zielbild. Danach folgen ein Konzeptvorschlag mit Inhalten, Ablauf, Methoden und Transferlogik, dann Angebot und Terminabstimmung, schließlich Durchführung, Transfer und auf Wunsch der Rollout auf weitere Bereiche.
Nicht jede Anfrage endet bei uns. Wenn ein kleineres Format besser passt, sagen wir das im Erstgespräch.
Alles drei ist möglich, und meist wirkt die Mischung. Vor Ort, wenn Auftritt, Moderation und intensive Übungsformate im Vordergrund stehen. Online, wenn viele Standorte beteiligt sind oder Meeting- und Kamerasituationen geübt werden. Hybrid, wenn Teams verteilt arbeiten.
Wir arbeiten deutschlandweit vor Ort und im gesamten D-A-CH-Raum, dazu in der NEOP Academy in Hannover.
NEOP entwickelt Kommunikationskompetenz, bei einzelnen Menschen und in Organisationen. Für Unternehmen bauen wir Learning Journeys statt Einzelseminaren: Meetings und Zusammenarbeit, Führungs- und Change-Kommunikation sowie Präsentation, Pitch und Kamerakompetenz. Für Fach- und Führungskräfte gibt es das Presence & Performance Lab, für Senior Leadership vertrauliches Sparring mit Speaking Leaders.
Sitz ist die NEOP Academy in Hannover. Im Einsatz sind wir deutschlandweit und im gesamten D-A-CH-Raum, inhouse, online oder hybrid.
15 Minuten, kostenlos. Ihr schildert die Situation, wir sagen ehrlich, ob und wie wir helfen können. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Ablauf und Festpreis.
Malena GahrGeschäftsführerin und Gründerin, eure AnsprechpartnerinLieber direkt sprechen? 0800 / 88 111 80 (kostenfrei)WhatsAppinfo@neop-consulting.de
Nicht jede Anfrage endet bei uns. Wenn ein kleineres Format besser passt oder intern der Rahmen für Transfer fehlt, sagen wir das.
