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Expertin für Learning Journeys

Malena Gahr

Geschäftsführerin und Gründerin

Malena Gahr ist Expertin für Learning Journeys bei NEOP. Sie begleitet Personalentwickler:innen, Führungskräfte und Unternehmen dabei, aus Möglichkeiten fundierte Entscheidungen zu machen – und macht aus einzelnen Trainingsinhalten einen zusammenhängenden Entwicklungsweg, der Kommunikation nachhaltig wirksam macht. Nicht schneller, sondern klarer. Nicht aus Impuls, sondern aus Verständnis.

„Klarheit entsteht nicht durch mehr Auswahl – sondern durch die richtige Einordnung.“

Malena Gahr, Geschäftsführerin von NEOP, im Porträt
Ansatz

System statt Einzelmaßnahme

In vielen Organisationen wird Kommunikation als einzelne Trainings gedacht: Präsentation, Gesprächsführung oder Moderation, jeweils separat entwickelt. Das bringt kurzfristige Verbesserungen, aber selten stabile Wirkung im Alltag. Genau hier arbeitet Malena.

Ihr Ansatz gestaltet Kommunikationskompetenz als zusammenhängenden Entwicklungsprozess – nicht isoliert, sondern verbunden; nicht kurzfristig, sondern nachhaltig; nicht theoretisch, sondern im Alltag wirksam. Sprechen, Präsentieren und Führen verbindet sie zu einem integrierten Entwicklungsweg, der auch unter realen Bedingungen trägt.

Vorschaubild zu den NEOP Learning Journeys: 360-Grad-Training für Fach- und Führungskräfte
Ich mache aus einzelnen Trainingsinhalten einen Entwicklungsweg, der Kommunikation im Unternehmen nachhaltig wirksam macht.

Schwerpunkte und typische Anwendungssituationen

  1. Leitung Kommunikation und Learning JourneysEntwickelt die Learning Journeys und verbindet Sprechen, Präsentieren und Führen zu einem Entwicklungsweg.
  2. Erste Ansprechpartnerin für UnternehmenFür Anfragen aus Unternehmen und die Frage, welcher nächste Schritt zur Ausgangslage passt.
  3. Meetings mit EntscheidungsdruckKlar strukturieren, moderieren und zu tragfähigen Entscheidungen führen.
  4. Präsentationen vor StakeholdernFachinhalte so aufbereiten, dass sie bei relevanten Zielgruppen ankommen.
  5. Kritische Gespräche und KonflikteSouverän bleiben, wo es unbequem wird – und Klärung ermöglichen.
  6. Veränderungsprozesse im UnternehmenKommunikation, die Orientierung gibt und Wandel trägt.
Arbeitsweise

Vom Standort bis zum Transfer in den Alltag

Im Zentrum stehen Learning Journeys, die Sprechen, Präsentieren und Führung zu einem integrierten Kompetenzaufbau verbinden – mit Fokus auf Struktur, Anwendung und Wiederholung, damit Entwicklung nicht nur entsteht, sondern bestehen bleibt.

Malena Gahr, Geschäftsführerin von NEOP, präsentiert Learning Journeys mit Mikrofon
  1. Standort

    Standort und Einordnung

    Ehrliche, strukturierte Einschätzung: Passt der nächste Schritt wirklich zur Ausgangslage?

  2. Aufbau

    Integrierter Kompetenzaufbau

    Sprechen, Präsentieren und Führen als ein Entwicklungsweg statt einzelner Trainings.

  3. Anwendung

    Anwendung unter realen Bedingungen

    Geübt an echten Situationen – Meetings, Präsentationen, kritische Gespräche.

  4. Transfer

    Transfer und Wiederholung

    Struktur, Anwendung und Wiederholung, damit Wirkung im Alltag stabil bleibt.

Auszug aus unseren Kunden

Für diese Unternehmen haben wir bereits gearbeitet

Konzerne, Mittelständler und Agenturen aus Industrie, Handel, Technologie, Finanzen und Gesundheitswesen. Gearbeitet wurde immer an echten Situationen der Teilnehmenden – nie an Fremdbeispielen.

ProvenExpert-Siegel mit Kundenbewertungen für NEOP – New Era of Presence

Coachings, Seminare und Keynote-Vorträge seit 2014.

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