The New Speaker Code: Kommunikationsentwicklung für Teams und Organisationen
Speaking, Presenting und Leadership als ein System – damit vorhandene Kompetenz in Meetings, Präsentationen und Führung zuverlässig abrufbar wird.
The New Speaker Code ist das modulare Kommunikationssystem von NEOP für Unternehmen. Es verbindet Speaking, Presenting und Leadership zu einem durchgängigen Entwicklungsweg für Fachkräfte, Führungskräfte und Teams – als Einzelmodul, als Programmstrecke über drei bis zwölf Monate oder integriert in eure bestehenden Entwicklungsprogramme.
Der Transfer-Check für HR ist kostenlos und zeigt, wo eure Kommunikationsentwicklung im Alltag Wirkung verliert.
- 3
- Disziplinen: Speaking, Presenting, Leadership
- 12
- Programme, modular kombinierbar
- 3–12
- Monate als Learning Journey
- 15 Min.
- Erstgespräch, kostenlos
Fachlich stark, kommunikativ nicht immer wirksam
Storytelling, Präsentationstechnik oder Schlagfertigkeit setzen wertvolle Impulse. Einzelne Maßnahmen greifen aber zu kurz, wenn die kommunikative Grundlage fehlt.
Transfer-Check für HR starten- Gute Ideen bleiben im Meeting unter ihren Möglichkeiten.
- Präsentationen informieren, führen aber nicht zur Entscheidung.
- Führung erklärt Zahlen und Prozesse, Orientierung entsteht dadurch nicht.
- Unter Druck wird aus Klarheit Rechtfertigung oder unnötige Komplexität.
- Der KernDas Problem ist selten fehlende Kompetenz, sondern dass sie kommunikativ nicht zuverlässig abrufbar ist.
Drei Disziplinen, ein durchgängiger Entwicklungsweg
Die Staffelung folgt der psychologischen Lernlogik: von eigener Wirkung und Sicherheit über Struktur bis zur Führung durch Sprache.
- Speaking
Präsenz, Wirkung und Persönlichkeit
Gedanken klar formulieren, Beiträge präzise platzieren und auch bei spontanen Fragen oder Widerstand sicher bleiben.
Das Ergebnis„Ich stehe zu dem, was ich sage – und ich komme damit an.“
Typische Entwicklungsthemen
- klar und verständlich sprechen
- souverän auf Fragen reagieren
- Stimme, Körpersprache und Pausen nutzen
- Lampenfieber und innere Unsicherheit regulieren
- Kernbotschaften auf den Punkt bringen
- eine authentische Sprechhaltung entwickeln
- Presenting
Struktur, Story und Performance
Inhalte verdichten, klare Dramaturgien entwickeln und Präsentationen so aufbauen, dass sie einen nächsten Schritt ermöglichen.
Das Ergebnis„Aus Informationen werden verständliche Botschaften. Aus Präsentationen werden Entscheidungen.“
Typische Entwicklungsthemen
- klare Kernbotschaften entwickeln
- Präsentationen verständlich strukturieren
- komplexe Inhalte reduzieren
- Daten und Fakten nachvollziehbar visualisieren
- Folien und gesprochene Botschaft verbinden
- Pitches kurz und überzeugend aufbauen
- Leadership
Sprache, Haltung und Einfluss
Orientierung geben, Erwartungen verständlich formulieren und schwierige Gespräche klar, menschlich und verbindlich führen.
Das Ergebnis„Menschen wissen nicht nur, was sie tun sollen – sondern auch, wofür und warum.“
Typische Entwicklungsthemen
- klare und verbindliche Führungssprache
- Feedback- und Konfliktgespräche
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Entscheidungen nachvollziehbar vermitteln
- Werte und Strategie in Geschichten übersetzen
- Townhalls, Keynotes und wichtige Führungsauftritte
Was sich im Arbeitsalltag verändert
Personalentwicklung wird wirksam, wenn sie im Alltag sichtbar und spürbar wird.
- 01Effizientere MeetingsBeiträge werden klarer, Diskussionen fokussierter, Missverständnisse früher erkannt.
- 02Schnellere EntscheidungenVorlagen erhalten eine klare Botschaft und eine nachvollziehbare Struktur.
- 03Sichereres AuftretenHandlungsfähig auch bei Rückfragen, Widerstand oder Zeitdruck.
- 04Bessere ZusammenarbeitAnliegen verständlicher formuliert, Erwartungen klarer benannt.
- 05Stärkere FührungOrientierung und Sicherheit, besonders in Veränderung und Unsicherheit.
- 06Mehr sichtbares PotenzialFachliche Kompetenz wird im Unternehmen wahrnehmbar und nutzbar.
Geübt wird an Situationen aus eurem Alltag
- Meetings und Abstimmungen
- Präsentationen und Entscheidungsvorlagen
- Pitches und Kundengespräche
- Moderationen und Workshops
- Feedback, Konflikte und schwierige Botschaften
- Führung und Veränderung
- Digitale Kommunikation und Kamera
Kein Frontaltraining, sondern ein praxisnahes Trainingssystem
- Wahrnehmen
- Sicherheit gewinnen
- Anwenden
- Verankern
Ganzheitlich statt punktuell
Speaking, Presenting und Leadership greifen ineinander und bilden einen durchgängigen Entwicklungsweg.
Psychologische Lernlogik
Eigene Muster erkennen, neues Verhalten ausprobieren, Schritt für Schritt Sicherheit gewinnen.
Echte Fälle statt Standardbeispiele
Präsentationen, Gespräche, Konflikte und Führungssituationen aus eurem Unternehmensalltag.
Micro-Drills statt endloser Rollenspiele
Kurze, intensive Übungseinheiten machen Veränderung schnell sichtbar und wiederholbar.
SELFIE-Coaching und direktes Feedback
Video- und Audioaufnahmen für eine realistische Selbstwahrnehmung und gezieltes Feedback.
KI als Sparringspartner
Botschaften schärfen, Perspektiven wechseln, Gespräche und Präsentationen vorbereiten.
Transfer zwischen den Terminen
Konkrete Aufgaben, Trainingsroutinen und kurze Reflexionen, ohne den Kalender zu überladen.
Lernen endet nicht mit dem Workshop
Die digitale Lernplattform ergänzt Präsenz- und Online-Formate. Je nach Programm mit Online-Trainings, Aufzeichnungen, Leitfäden und Templates, Übungen, KI-Prompts und Feedback auf eingereichte Übungen.
Aus einzelnen Programmen entsteht eure Learning Journey
Die Programme werden nicht pauschal zusammengestellt. Je nach Zielgruppe, Bedarf und Ausgangssituation entsteht eine passende Auswahl und Reihenfolge.
Speaking
5 Programme- The Art of SpeakingGrundlagen klarer und moderner Rhetorik
- Speak with Impact!Spontan, souverän und wirkungsvoll reagieren
- The Magic MessageKernbotschaften erkennen und auf den Punkt bringen
- The Power of PresenceRaum einnehmen, ohne laut werden zu müssen
- The Speaker WithinSelbstvertrauen und eigenen Kommunikationsstil entwickeln
Presenting
4 Programme- The Presentation CodeDramaturgie, Struktur und Storyline
- Power on PointKlare Folien statt PowerPoint-Overload
- Perfect PitchIdeen und Lösungen kurz und überzeugend vermitteln
- Talkware, Tools & TransformationKI, Tools und hybride Kommunikation
Leadership
3 Programme- The Leadership VoiceKlar, menschlich und verbindlich führen
- The Leadership StorySinn, Richtung und Veränderung vermitteln
- The Speech of Your LifeWichtige Leadership- und Bühnenauftritte gestalten
Die Programminhalte und ihre Zuordnung zu den drei Disziplinen entsprechen der ausführlichen Programmbroschüre.
Learning Journeys ansehenVom Kompakttraining bis zur unternehmenseigenen Akademie
Ihr entscheidet Zielgruppe, Umfang und Zielbild. Wir entwickeln daraus eine klare Lernstrecke mit sinnvoller Reihenfolge.
Einzelmodule
Ein fokussiertes Programm wie The Presentation Code oder The Leadership Voice als kompaktes Inhouse-Training.
Programmstrecken
Mehrere Programme als Learning Journey – mit Workshops, Online-Sessions, Transferphasen und KI-gestütztem Selbsttraining.
Inhouse-Akademie
The New Speaker Code wird in bestehende Leadership-, Talent- oder Nachwuchsführungsprogramme integriert.
Next Gen Leadership Programme
Für Menschen, die erstmals mehr Verantwortung übernehmen und neben fachlicher Kompetenz kommunikative Führung entwickeln.
Inhouse-Formate gibt es ab 1.750 € netto je Gruppe bis 4 Personen. Inhouse-Formate und Preise
- Nachwuchsführungskräfte und neue Führungskräfte
- Projektleitungen und Schnittstellenrollen
- Fach-Expertinnen und Fach-Experten mit hoher Sichtbarkeit
- High Potentials und Talentprogramme
- Führungskreise und Managementteams
- Sales-, Consulting- und Kundenrollen
- Change-Verantwortliche und interne Multiplikatoren
Wo verliert eure Kommunikationsentwicklung heute Wirkung?
Der kostenlose Transfer-Check zeigt in zwölf kurzen Aussagen, wo zwischen Training und Arbeitsalltag Wirkung verloren geht – mit einem priorisierten Ansatzpunkt und einer Vorlage für das Gespräch mit der Geschäftsführung.
Unterschiedliche Perspektiven, ein gemeinsames System
The New Speaker Code wird von einem interdisziplinären Team umgesetzt: Expertinnen und Experten für Kommunikation, Präsentation und Leadership.
Alle Trainerinnen und CoachesTim Christopher Gasse
Gründer und leitender Coach
Klare Botschaften, souveränes Auftreten und Wirkung in Meetings, Präsentationen und wichtigen Führungssituationen.
Profil ansehenJulia Bauer
Moderations- und Präsentationstrainerin
Lebendige Vermittlung, professionelle Auftritte und die Verbindung zwischen Persönlichkeit und Performance.
Profil ansehenJanine Utsch
Trainerin für Rhetorik, Stimme & Präsenz
Moderne Präsentation, Kameraauftritte und verständliche Kommunikation in physischen und digitalen Arbeitswelten.
Profil ansehenKatharina Naumann
Leadership Coach
Schwierige Gespräche, innere Klarheit und souveräne Kommunikation unter Druck.
Profil ansehen
Alles Wichtige zum New Speaker Code
Kurze Antworten zu Aufbau, Formaten, Transfer und Kosten.
The New Speaker Code ist ein ganzheitliches Kommunikations- und Leadership-System für Unternehmen. Es verbindet die Bereiche Speaking, Presenting und Leadership zu einer modularen Learning Journey für Fachkräfte, Führungskräfte und Teams.
Ein klassisches Training konzentriert sich häufig auf ein einzelnes Thema und einen begrenzten Zeitraum. The New Speaker Code verbindet mehrere Fähigkeiten, reale Anwendungssituationen, wiederholte Praxis und Transfer in den Arbeitsalltag.
Das Konzept eignet sich für Unternehmen, die Kommunikationskompetenz strategisch entwickeln möchten – beispielsweise im Rahmen von Führungskräfteentwicklung, Talentprogrammen, Change-Prozessen oder der Entwicklung kommunikativer Schlüsselrollen.
Mit dem kostenlosen Transfer-Check für HR und Personalentwicklung. Er zeigt in zwölf kurzen Aussagen, wo zwischen Training und Arbeitsalltag Wirkung verloren geht, und liefert einen priorisierten Ansatzpunkt.
Ja. Einzelne Programme können als Kompakttraining durchgeführt werden. Für eine langfristige Verhaltensentwicklung können mehrere Programme zu einer drei- bis zwölfmonatigen Learning Journey verbunden werden.
Die Inhalte werden an Zielgruppe, Rollen, Kommunikationssituationen und Unternehmenskultur angepasst. Gearbeitet wird mit echten Präsentationen, Gesprächen, Konflikten und Führungssituationen aus dem jeweiligen Arbeitsalltag.
Der Transfer wird durch Praxisaufgaben, kurze Übungen, Feedback, SELFIE-Coaching, digitale Lernmodule und KI-gestützte Reflexion unterstützt. Dadurch findet Entwicklung auch zwischen den Trainingsterminen statt.
KI wird als Sparringspartner eingesetzt, um Botschaften zu prüfen, Präsentationen zu strukturieren, Gespräche vorzubereiten und neue Perspektiven auf Kommunikationssituationen zu entwickeln.
Ja. Das System kann als Baustein in bestehende Leadership-, Talent-, Nachwuchsführungs- oder Personalentwicklungsprogramme integriert werden.
Das hängt von Format, Umfang und Laufzeit ab. Inhouse-Formate kosten je Gruppe bis 4 Personen: Impuls ab 1.750 €, ein Trainingstag ab 2.450 €, mit Follow-up 2.950 €, zwei Trainingstage ab 4.650 €, mit Follow-up 5.150 €, jeweils netto. Das Erstgespräch (15 Minuten) ist kostenlos.
Zu Beginn werden Zielgruppe, typische Kommunikationssituationen und gewünschte Veränderungen geklärt. Auf dieser Grundlage entsteht eine Empfehlung für Module, Formate, Laufzeit und Reihenfolge. Optional kann zunächst ein Probetraining durchgeführt werden.
Welche Kommunikation soll in eurem Unternehmen wirksamer werden?
Im Erstgespräch (15 Minuten, kostenlos) klärt Malena Gahr, Geschäftsführerin und Gründerin, mit euch:
- Welche Zielgruppe soll entwickelt werden?
- In welchen Situationen fehlt kommunikative Sicherheit?
- Welche Formate passen zu eurer Organisation?
Lieber direkt sprechen? 0800 / 88 111 80 (kostenfrei)WhatsApp