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Kommunikationstraining Köln

Kommunikations­training Köln: Klarheit in Change, Meetings und Führung

NEOP trainiert Teams und Führungskräfte in Köln und Nordrhein-Westfalen inhouse bei euch vor Ort, online oder hybrid. Schwerpunkte sind Change-Kommunikation, Moderation und Meetingkultur, Führungskommunikation, Präsentation und Rhetorik, geübt an euren echten Fällen aus dem Alltag. Ab 1.750 € netto je Gruppe, zuzüglich Reisekosten.

15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Oder direkt anrufen: 0800 / 88 111 80

Trainerin spricht vor Teilnehmenden im NEOP-Seminarraum
Kommunikationstraining KölnTim Christopher GasseGründer und leitender Coach
ab 1.750 €
netto je Gruppe bis 4 Personen
bis 8
Personen je Gruppe, damit jede Person übt
vor Ort
bei euch in Köln, online oder hybrid
15 Min.
Erstgespräch, kostenlos
Vorher und nachher

Was sich in Kölner Teams ändert

  • Heute: Viel Diskussion, wenig Ergebnis, noch ein AbstimmungsterminNach dem Training: Kürzere Meetings, weil Ziele und Entscheidungen sauber geführt werden
  • Heute: Veränderung ohne Story, Gerüchte füllen die LückeNach dem Training: Change-Kommunikation, die Orientierung gibt
  • Heute: Erwartungen bleiben weich formuliertNach dem Training: Verbindliche Führungsgespräche mit konkreten Erwartungen
  • Heute: Workshops drehen sich im KreisNach dem Training: Moderation, die Diskussionen strukturiert und Ergebnisse bringt
  • Heute: Einwände eskalieren im Q&ANach dem Training: Souveränes Q&A, in dem Einwände nicht eskalieren müssen
Schwerpunkte in Köln

Was Unternehmen in Köln am häufigsten buchen

Drei Schwerpunkte für Organisationen mit vielen Beteiligten, Ebenen und Standorten. Trainiert an euren echten Townhalls, Workshops und Gesprächen.

Change-Kommunikation

  • Change-Story: warum jetzt, was ändert sich, was bleibt
  • Gespräche bei Widerstand sauber führen
  • Q&A für kritische Fragen in Townhall und Team-Update
  • Klare Sprache ohne falsche Versprechen

Moderation und Meetingkultur

  • Meeting-Setup: Ziel, Rollen, Agenda, Entscheidungslogik
  • Diskussionen fokussieren, sortieren, zusammenfassen
  • Absprachen verbindlich machen: Owner, Deadline, Done
  • Schwierige Dynamiken moderieren

Führung, Präsentation, Rhetorik

  • Erwartungen setzen und Verantwortung einfordern
  • Feedback-, Konflikt- und Kritikgespräche
  • Kernbotschaft, Storyline und klare Empfehlung
  • Präsenz und Wirkung unter Zeitdruck
Teilnehmerin vertritt im Gespräch zu dritt ihren Standpunkt

Was im Team hängen bleibt

  1. eine Change-Story mit Antworten auf kritische Fragen
  2. ein Meeting-Standard mit Entscheidungslogik
  3. klare Absprachen mit Owner und Deadline
  4. eine Struktur für Präsentationen und Updates

Typische Anlässe in Köln und NRW

  • Change-Townhalls und Team-Updates
  • Workshops mit vielen Beteiligten
  • Steering- und Entscheidungsmeetings
  • Konflikt- und Widerstandsgespräche
  • Pitches für Budget und Prioritäten
  • Webinare und interne Video-Updates
Formate und Preise

Was ein Kommunikationstraining in Köln kostet

Festpreise je Gruppe, netto, zuzüglich Reisekosten. Nicht verhandelbar, dafür steht vorher fest, was enthalten ist.

  • Impuls

    bis vier Stunden, ein Schwerpunkt

    bis 4 Personen
    1.750 €
    5 bis 8 Personen
    1.950 €
    netto je Gruppe
  • Ein Trainingstag

    ein ganzer Tag, jede Person übt mehrfach, mit Videofeedback

    bis 4 Personen
    2.450 €
    5 bis 8 Personen
    2.750 €
    netto je Gruppe
  • Ein Tag plus Follow-up

    Unsere Empfehlung

    dazu 90 Minuten online nach einigen Wochen

    bis 4 Personen
    2.950 €
    5 bis 8 Personen
    3.250 €
    netto je Gruppe
  • Zwei Trainingstage

    mehrere echte Fälle je Person, Abstand zwischen den Tagen

    bis 4 Personen
    4.650 €
    5 bis 8 Personen
    5.250 €
    netto je Gruppe
  • Zwei Tage plus Follow-up

    für Routinen, die bleiben

    bis 4 Personen
    5.150 €
    5 bis 8 Personen
    5.750 €
    netto je Gruppe
  • ab 9 Personen

    Projektangebot

    Ab neun Personen teilen wir auf und erstellen ein Projektangebot. Für ganze Bereiche lohnt sich eine Learning Journey.

    Learning Journeys ansehen
Tim Christopher Gasse, Gründer und leitender Coach von NEOP, im Porträt
Wir trainieren an euren echten Situationen, nicht an Beispielen aus dem Lehrbuch.
Tim Christopher GasseGründer und leitender Coach
Erstgespräch vereinbaren

15 Minuten, kostenlos. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.

Vor Ort in Köln

Wir kommen zu euch nach Köln

In Köln laufen viele Abstimmungen über Beziehungen, Netzwerke und informelle Linien. Das ist effizient, wenn es Klarheit gibt, sonst wird es schnell noch eine Runde und noch ein Abstimmungstermin.

Was wir in Köln und NRW oft sehen

  1. Veränderung mit vielen Beteiligtenohne Story und Q&A entsteht Gerüchteküche
  2. Workshops ohne Entscheidungslogikviel Diskussion, wenig Ergebnis
  3. Führung, die zu vorsichtig formuliertErwartungen bleiben weich
  4. Projekte, die an Schnittstellen hängenVerantwortlichkeiten sind unklar
Für HR und Personalentwicklung

Erst sehen, dann entscheiden

Bevor ihr anfragt: Der kostenlose Transfer-Check zeigt, ob eure Kommunikations­entwicklung im Alltag ankommt. Danach wisst ihr genauer, was ihr braucht, und das Erstgespräch wird kürzer und konkreter.

Für dich persönlich

60 Sekunden aufnehmen, dich einmal von außen sehen und einen Hebel für den zweiten Take wählen. Direkt im Browser, nichts wird hochgeladen.

7-Minuten-Wirkungsanalyse starten
Für euer Unternehmen

Transfer-Check

  1. 12 kurze Aussagenbeobachtbare Situationen aus euren letzten drei Monaten
  2. Sechs Themenfelderein Profil, eine Stärke und ein klarer Ansatzpunkt
  3. Vorlage für die Geschäftsführungfür das Gespräch über den nächsten Schritt
Transfer-Check startenkostenlos · ohne Anmeldung · Antworten bleiben in deinem Browser
Häufige Fragen

Eure Fragen zum Training in Köln

Kurze Antworten zu Ort, Themen, Gruppengröße und Ablauf.

Ja. Inhouse ist bei uns der Standard, weil wir an euren echten Fällen arbeiten und gemeinsame Standards aufbauen.

Bei euch im Unternehmen in Köln und Umgebung, online oder hybrid. Wir kommen zu euch, Reisekosten rechnen wir transparent ab.

Ja. Change-Kommunikation ist in NRW besonders häufig gefragt. Wir trainieren Change-Story, Q&A, Widerstandsgespräche und klare Sprache in Unsicherheit.

Ja. Der Fokus liegt darauf, Workshops und Meetings so zu moderieren, dass Entscheidungen möglich werden, mit Struktur, Rollen und Verbindlichkeit.

Moderation ist die Fähigkeit, Termine zu führen. Meetingkultur-Training setzt Standards im Team: Entscheidungslogik, Absprachen, Follow-up, damit nicht alles an einer Person hängt.

Ja, als Training für Führungskommunikation: Erwartungen klären, Feedback geben, Konflikte ansprechen, schwierige Gespräche führen und Change sicher kommunizieren.

Ja. Kernbotschaft, Storyline, Argumentation und Q&A, damit Präsentationen Entscheidungen ermöglichen. Dazu klarer sprechen, souveräner wirken und spontan auf den Punkt kommen, besonders in Meetings, Diskussionen und bei kritischen Nachfragen.

Ja. Für Schlüsselrollen und konkrete Anlässe wie Change-Townhall, Steering, kritische Stakeholder oder Konfliktgespräche.

Ja. Wir arbeiten mit euren Botschaften, Meetings, Präsentationen und Gesprächsanlässen, gern anonymisiert.

Ja. Wir sind in ganz NRW vor Ort und begleiten Teams regional und standortübergreifend.

Durch Transfer-Sicherung: Vorlagen und Checklisten, Übungsformate für den Alltag, ein Follow-up oder ein Etappenplan als Learning Journey, auf Wunsch ergänzt um KI-Sparring und E-Learning.

Ein Impuls bis vier Stunden kostet ab 1.750 € netto für bis zu vier Personen, ein Trainingstag ab 2.450 € netto, zwei Tage ab 4.650 € netto. Dazu kommen Reisekosten für die Anreise aus Hannover; bei zwei zusammenhängenden Tagen fallen sie nur einmal an. Ab neun Teilnehmenden erstellen wir ein Projektangebot. Den Umfang klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch von 15 Minuten.

Nächster Schritt

Lasst uns über euer Training in Köln sprechen

15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.

Malena Gahr, Geschäftsführerin von NEOP, im PorträtEure AnsprechpartnerinMalena GahrGeschäftsführerin und Gründerin

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