Technische Kommunikation
- Kernbotschaft und Relevanz: Was heißt das für uns?
- Struktur für technische Updates: Kontext, Befund, Risiko, Empfehlung
- Verständliche Sprache ohne Fachverlust
- Kritische Rückfragen ruhig und sachlich beantworten
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Zum Inhalt springenNEOP trainiert Teams und Führungskräfte in Dresden und ganz Sachsen inhouse bei euch vor Ort, online oder hybrid. Themen sind technische Kommunikation, Entscheidungsvorlagen, Schnittstellen, Moderation und Präsentation, trainiert an euren echten Updates, Vorlagen und Steerings. Gruppen bis acht Personen, ab 1.750 € netto je Gruppe, zuzüglich Reisekosten.
15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Oder direkt anrufen: 0800 / 88 111 80
Seltener Bühnenrhetorik, dafür viel Präzision: drei Schwerpunkte für Teams, die Komplexes erklären und Entscheidungen vorbereiten. Trainiert an euren echten Updates, Vorlagen und Meetings.
Festpreise je Gruppe, netto, zuzüglich Reisekosten. Nicht verhandelbar, dafür steht vorher fest, was enthalten ist.
bis vier Stunden, ein Schwerpunkt
ein ganzer Tag, jede Person übt mehrfach, mit Videofeedback
dazu 90 Minuten online nach einigen Wochen
mehrere echte Fälle je Person, Abstand zwischen den Tagen
für Routinen, die bleiben
Ab neun Personen teilen wir auf und erstellen ein Projektangebot. Für ganze Bereiche lohnt sich eine Learning Journey.
Learning Journeys ansehenWir trainieren an euren echten Situationen, nicht an Beispielen aus dem Lehrbuch.
15 Minuten, kostenlos. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.
Dresden ist geprägt von hoher Expertise und präzisem Arbeiten. Wenn alles korrekt sein soll, wird Kommunikation schnell zu ausführlich, und der Hebel ist bessere Logik: Relevanz, Struktur, klare Empfehlungen und Absprachen.
Bevor ihr anfragt: Der kostenlose Transfer-Check zeigt, ob eure Kommunikationsentwicklung im Alltag ankommt. Danach wisst ihr genauer, was ihr braucht, und das Erstgespräch wird kürzer und konkreter.
60 Sekunden aufnehmen, dich einmal von außen sehen und einen Hebel für den zweiten Take wählen. Direkt im Browser, nichts wird hochgeladen.
7-Minuten-Wirkungsanalyse startenKurze Antworten zu Ort, Themen, Gruppengröße und Ablauf.
Ja. Inhouse ist bei uns der Normalfall, weil wir an euren echten Situationen arbeiten: Projekt-Updates, technische Abstimmungen, Steerings, Schnittstellenrunden und schwierige Gespräche. In Dresden hängt es oft an Struktur, Relevanz und Entscheidungslogik, nicht am Fachwissen.
Bei euch im Unternehmen in Dresden und Umgebung, online oder hybrid. Wir reisen aus Hannover an, Reisekosten rechnen wir transparent ab. Für Teams an mehreren Standorten setzen wir hybride Formate auf.
Seltener Bühnenrhetorik, dafür sehr praktisch: technische Kommunikation zu Updates, Risiken und Entscheidungen, Stakeholder-Kommunikation für Steering und Management, Schnittstellen bei Übergaben, Moderation und Meetingkultur sowie schwierige Gespräche und frühe Konfliktklärung.
In Dresden profitieren oft zuerst Fachrollen und Projektleitungen, weil sie Komplexität erklären und Entscheidungen vorbereiten. Führung kommt dazu, wenn Klarheit, Prioritäten oder schwierige Gespräche zum Engpass werden. HR ist wichtig für den Rollout, die größte Wirkung entsteht dort, wo täglich kommuniziert wird.
Ja. Präsentieren heißt bei uns: entscheidungsfähig präsentieren. Technische Präsentationen werden oft zu vollständig. Wir bauen Storyline, Empfehlung und Q&A so, dass Entscheider schneller verstehen und entscheiden können, ohne dass ihr die Fachlichkeit weichspült.
Ja, mit Fokus auf Präzision, Struktur und ruhige Präsenz. Viele wollen nicht lauter werden, sondern klarer: Gedanken sortieren, kurz formulieren und unter Druck stabil bleiben.
Ja. Wir trainieren Meeting-Design, Entscheidungslogik, Diskussionsführung und Verbindlichkeit, damit Termine nicht noch eine Runde erzeugen.
Ja. Change scheitert selten am Plan, sondern an der Kommunikation dazwischen: Menschen hören das Was, verstehen aber nicht das Warum und was es für sie heißt. Wir trainieren klare Change-Botschaften und die Gespräche bei Widerstand, Unsicherheit und kritischen Fragen.
Ja, das ist der Kern. Ihr bringt reale Decks, Statusberichte und Entscheidungsvorlagen mit, gern anonymisiert. So entstehen sofort nutzbare Ergebnisse: klarere Storylines, bessere Absprachen und ruhigere Q&A-Runden.
Mit Vorlagen für Updates und Entscheidungsvorlagen sowie Checklisten für Klarheit, Struktur und Q&A. Auf Wunsch folgt ein Follow-up von 90 Minuten online oder eine Learning Journey mit Online-Trainings und E-Learning.
Ja. Wir begleiten Unternehmen in Sachsen und Mitteldeutschland vor Ort, hybrid oder online.
Ein Impuls bis vier Stunden kostet ab 1.750 € netto für bis zu vier Personen, ein Trainingstag ab 2.450 € netto, zwei Tage ab 4.650 € netto. Für fünf bis acht Personen sind es 1.950, 2.750 beziehungsweise 5.250 € netto. Dazu kommen Reisekosten für die Anreise aus Hannover; bei zwei zusammenhängenden Tagen fallen sie nur einmal an. Ab neun Teilnehmenden erstellen wir ein Projektangebot. Den Umfang klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch von 15 Minuten.
15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.
Lieber direkt sprechen? 0800 / 88 111 80WhatsApp