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Kommunikationstraining Dresden

Kommunikations­training Dresden: Technik klar erklären, Entscheidungen ermöglichen

NEOP trainiert Teams und Führungskräfte in Dresden und ganz Sachsen inhouse bei euch vor Ort, online oder hybrid. Themen sind technische Kommunikation, Entscheidungsvorlagen, Schnittstellen, Moderation und Präsentation, trainiert an euren echten Updates, Vorlagen und Steerings. Gruppen bis acht Personen, ab 1.750 € netto je Gruppe, zuzüglich Reisekosten.

15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Oder direkt anrufen: 0800 / 88 111 80

Tim Christopher Gasse spricht mit Mikrofon vor Führungskräften im Speaking-Leaders-Training von NEOP
Kommunikationstraining DresdenTim Christopher GasseGründer und leitender Coach
ab 1.750 €
netto je Gruppe bis 4 Personen
bis 8
Personen je Gruppe, damit jede Person übt
vor Ort
bei euch in Dresden, online oder hybrid
15 Min.
Erstgespräch, kostenlos
Vorher und nachher

Was sich in euren Abstimmungen ändert

  • Heute: Technische Inhalte gehen in Details unterNach dem Training: Technik wird verständlich, ohne vereinfacht zu werden
  • Heute: Abstimmungen drehen noch eine RundeNach dem Training: Kürzere Abstimmungen, weil Entscheidungen vorbereitet sind
  • Heute: An Schnittstellen bleibt offen, wer was bis wann machtNach dem Training: Ruhigere Zusammenarbeit, weil Erwartungen klar sind
  • Heute: Kritische Rückfragen bringen die Runde aus dem TaktNach dem Training: Sicheres Q&A, weil kritische Fragen geführt werden
  • Heute: Nach dem Termin bleibt die Umsetzung offenNach dem Training: Eindeutige nächste Schritte, Projekte kommen schneller voran
Schwerpunkte in Dresden

Was Unternehmen in Dresden am häufigsten buchen

Seltener Bühnenrhetorik, dafür viel Präzision: drei Schwerpunkte für Teams, die Komplexes erklären und Entscheidungen vorbereiten. Trainiert an euren echten Updates, Vorlagen und Meetings.

Technische Kommunikation

  • Kernbotschaft und Relevanz: Was heißt das für uns?
  • Struktur für technische Updates: Kontext, Befund, Risiko, Empfehlung
  • Verständliche Sprache ohne Fachverlust
  • Kritische Rückfragen ruhig und sachlich beantworten

Entscheidungen und Stakeholder

  • Optionen mit Trade-offs, Risiken und Konsequenzen darstellen
  • Empfehlung mit Nutzen, Belegen und Machbarkeit begründen
  • Nächste Schritte mit Owner, Timing und Entscheidungspunkt
  • Einwände führen, statt sich zu rechtfertigen

Moderation und Meetingkultur

  • Meeting-Design: Ziel, Rollen, Entscheidungsart, Agenda
  • Diskussionen fokussieren, sortieren, zusammenfassen
  • Entscheidungen dokumentieren und nachhalten
  • Dominanz, Abschweifen und Konflikt moderieren
Mann erzählt mit Notizkarte in der Hand eine Geschichte vor einer Gruppe

Was eure Teams danach mitnehmen

  1. eine Struktur für technische Updates und Entscheidungsvorlagen
  2. klare Absprachen mit Owner, Deadline und Done-Kriterium
  3. eine Q&A-Logik für kritische Runden
  4. Vorlagen und Checklisten für den Alltag

Typische Anlässe in Dresden

  • Technische Updates und Projekt-Reviews
  • Status- und Risiko-Kommunikation
  • Entscheidungsvorlagen für Roadmaps und Ressourcen
  • Steering und Audit-nahe Fragerunden
  • Reibung zwischen Bereichen
  • Change bei neuen Prozessen und Tools
Formate und Preise

Was ein Kommunikationstraining in Dresden kostet

Festpreise je Gruppe, netto, zuzüglich Reisekosten. Nicht verhandelbar, dafür steht vorher fest, was enthalten ist.

  • Impuls

    bis vier Stunden, ein Schwerpunkt

    bis 4 Personen
    1.750 €
    5 bis 8 Personen
    1.950 €
    netto je Gruppe
  • Ein Trainingstag

    ein ganzer Tag, jede Person übt mehrfach, mit Videofeedback

    bis 4 Personen
    2.450 €
    5 bis 8 Personen
    2.750 €
    netto je Gruppe
  • Ein Tag plus Follow-up

    Unsere Empfehlung

    dazu 90 Minuten online nach einigen Wochen

    bis 4 Personen
    2.950 €
    5 bis 8 Personen
    3.250 €
    netto je Gruppe
  • Zwei Trainingstage

    mehrere echte Fälle je Person, Abstand zwischen den Tagen

    bis 4 Personen
    4.650 €
    5 bis 8 Personen
    5.250 €
    netto je Gruppe
  • Zwei Tage plus Follow-up

    für Routinen, die bleiben

    bis 4 Personen
    5.150 €
    5 bis 8 Personen
    5.750 €
    netto je Gruppe
  • ab 9 Personen

    Projektangebot

    Ab neun Personen teilen wir auf und erstellen ein Projektangebot. Für ganze Bereiche lohnt sich eine Learning Journey.

    Learning Journeys ansehen
Tim Christopher Gasse, Gründer und leitender Coach von NEOP, im Porträt
Wir trainieren an euren echten Situationen, nicht an Beispielen aus dem Lehrbuch.
Tim Christopher GasseGründer und leitender Coach
Erstgespräch vereinbaren

15 Minuten, kostenlos. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.

Vor Ort in Dresden

Wir kommen zu euch nach Dresden

Dresden ist geprägt von hoher Expertise und präzisem Arbeiten. Wenn alles korrekt sein soll, wird Kommunikation schnell zu ausführlich, und der Hebel ist bessere Logik: Relevanz, Struktur, klare Empfehlungen und Absprachen.

Was wir in Dresden oft sehen

  1. Inhalte sind richtig, aber zu detailliertfür Entscheider, die schnell einordnen müssen
  2. Meetings klären vielund entscheiden wenig
  3. Q&A wird zum Verhörweil niemand die Linie hält
  4. Übergaben bleiben unklarobwohl alle bemüht sind
Für HR und Personalentwicklung

Erst sehen, dann entscheiden

Bevor ihr anfragt: Der kostenlose Transfer-Check zeigt, ob eure Kommunikations­entwicklung im Alltag ankommt. Danach wisst ihr genauer, was ihr braucht, und das Erstgespräch wird kürzer und konkreter.

Für dich persönlich

60 Sekunden aufnehmen, dich einmal von außen sehen und einen Hebel für den zweiten Take wählen. Direkt im Browser, nichts wird hochgeladen.

7-Minuten-Wirkungsanalyse starten
Für euer Unternehmen

Transfer-Check

  1. 12 kurze Aussagenbeobachtbare Situationen aus euren letzten drei Monaten
  2. Sechs Themenfelderein Profil, eine Stärke und ein klarer Ansatzpunkt
  3. Vorlage für die Geschäftsführungfür das Gespräch über den nächsten Schritt
Transfer-Check startenkostenlos · ohne Anmeldung · Antworten bleiben in deinem Browser
Häufige Fragen

Eure Fragen zum Training in Dresden

Kurze Antworten zu Ort, Themen, Gruppengröße und Ablauf.

Ja. Inhouse ist bei uns der Normalfall, weil wir an euren echten Situationen arbeiten: Projekt-Updates, technische Abstimmungen, Steerings, Schnittstellenrunden und schwierige Gespräche. In Dresden hängt es oft an Struktur, Relevanz und Entscheidungslogik, nicht am Fachwissen.

Bei euch im Unternehmen in Dresden und Umgebung, online oder hybrid. Wir reisen aus Hannover an, Reisekosten rechnen wir transparent ab. Für Teams an mehreren Standorten setzen wir hybride Formate auf.

Seltener Bühnenrhetorik, dafür sehr praktisch: technische Kommunikation zu Updates, Risiken und Entscheidungen, Stakeholder-Kommunikation für Steering und Management, Schnittstellen bei Übergaben, Moderation und Meetingkultur sowie schwierige Gespräche und frühe Konfliktklärung.

In Dresden profitieren oft zuerst Fachrollen und Projektleitungen, weil sie Komplexität erklären und Entscheidungen vorbereiten. Führung kommt dazu, wenn Klarheit, Prioritäten oder schwierige Gespräche zum Engpass werden. HR ist wichtig für den Rollout, die größte Wirkung entsteht dort, wo täglich kommuniziert wird.

Ja. Präsentieren heißt bei uns: entscheidungsfähig präsentieren. Technische Präsentationen werden oft zu vollständig. Wir bauen Storyline, Empfehlung und Q&A so, dass Entscheider schneller verstehen und entscheiden können, ohne dass ihr die Fachlichkeit weichspült.

Ja, mit Fokus auf Präzision, Struktur und ruhige Präsenz. Viele wollen nicht lauter werden, sondern klarer: Gedanken sortieren, kurz formulieren und unter Druck stabil bleiben.

Ja. Wir trainieren Meeting-Design, Entscheidungslogik, Diskussionsführung und Verbindlichkeit, damit Termine nicht noch eine Runde erzeugen.

Ja. Change scheitert selten am Plan, sondern an der Kommunikation dazwischen: Menschen hören das Was, verstehen aber nicht das Warum und was es für sie heißt. Wir trainieren klare Change-Botschaften und die Gespräche bei Widerstand, Unsicherheit und kritischen Fragen.

Ja, das ist der Kern. Ihr bringt reale Decks, Statusberichte und Entscheidungsvorlagen mit, gern anonymisiert. So entstehen sofort nutzbare Ergebnisse: klarere Storylines, bessere Absprachen und ruhigere Q&A-Runden.

Mit Vorlagen für Updates und Entscheidungsvorlagen sowie Checklisten für Klarheit, Struktur und Q&A. Auf Wunsch folgt ein Follow-up von 90 Minuten online oder eine Learning Journey mit Online-Trainings und E-Learning.

Ja. Wir begleiten Unternehmen in Sachsen und Mitteldeutschland vor Ort, hybrid oder online.

Ein Impuls bis vier Stunden kostet ab 1.750 € netto für bis zu vier Personen, ein Trainingstag ab 2.450 € netto, zwei Tage ab 4.650 € netto. Für fünf bis acht Personen sind es 1.950, 2.750 beziehungsweise 5.250 € netto. Dazu kommen Reisekosten für die Anreise aus Hannover; bei zwei zusammenhängenden Tagen fallen sie nur einmal an. Ab neun Teilnehmenden erstellen wir ein Projektangebot. Den Umfang klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch von 15 Minuten.

Nächster Schritt

Lasst uns über euer Training in Dresden sprechen

15 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Danach bekommt ihr einen schriftlichen Vorschlag mit Festpreis.

Malena Gahr, Geschäftsführerin von NEOP, im PorträtEure AnsprechpartnerinMalena GahrGeschäftsführerin und Gründerin

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