Was kostet ein Inhouse-Seminar? Preise, Faktoren, faire Angebote

Ein Angebot für ein Inhouse-Seminar ist schnell eingeholt. Schwieriger ist die Frage, was ihr für euer Geld tatsächlich bekommt. Dieser Beitrag legt unsere Preise offen und zeigt, welche Faktoren den Preis treiben und welche ihn nur scheinbar senken.

Seminartage lassen sich beliebig füllen. Übungszeit pro Kopf lässt sich nicht vermehren.

Was kostet ein Inhouse-Seminar bei NEOP?

Wir rechnen je Gruppe, nicht je Person. Es gibt zwei Gruppengrößen: bis vier Personen und fünf bis acht Personen. Ab der neunten Person erstellen wir ein Projektangebot.

• Impuls & Orientierung, bis 4 Stunden: ab 1.750 € (bis 4 Personen) / ab 1.950 € (5–8 Personen)
• 1 Trainingstag: ab 2.450 € / ab 2.750 €
• 2 Trainingstage: ab 4.650 € / ab 5.250 €
• 1 Tag + Follow-up 90 Minuten online: ab 2.950 € / ab 3.250 €
• 2 Tage + Follow-up: ab 5.150 € / ab 5.750 €

Alle Preise gelten netto zzgl. MwSt. und Reisekosten. Learning Journeys über mehrere Monate kalkulieren wir als individuelles Projektangebot. Zusätzliche Online-Transfertermine kosten ab 500 € je 90-Minuten-Gruppentermin.

Die vollständige Übersicht mit allen Formaten findet ihr auf unserer Seite Preise für Inhouse-Seminare. Für diese Woche: Legt fest, welche der fünf Varianten ihr überhaupt vergleichen wollt, bevor ihr Angebote anfragt.

Welche Faktoren bestimmen den Preis?

Fünf Faktoren machen fast den gesamten Unterschied zwischen zwei Angeboten aus. Wer sie kennt, kann Angebote verschiedener Anbieter erst sinnvoll nebeneinanderlegen.

1. Dauer: Ein Impuls von vier Stunden sortiert und aktiviert. Ein Trainingstag lässt Zeit für Aufnahme, Analyse und eine zweite Runde.
2. Gruppengröße: Mit jeder weiteren Person sinkt die Übungszeit pro Kopf. Deshalb steigt unser Preis bei fünf bis acht Personen nur leicht, die Wirkung pro Person aber sinkt.
3. Follow-up: Ein Termin einige Wochen nach dem Training prüft, was im Alltag angekommen ist.
4. Vorbereitung: Wir trainieren an echten Situationen eurer Teilnehmenden, mit Video und ohne Rollenspiel. Dafür klären wir vorher die Anlässe.
5. Ort: Vor Ort bei euch, online oder in der NEOP Academy Hannover. Bei Terminen vor Ort kommen Reisekosten hinzu.

Für diese Woche: Prüft bei jedem Angebot, ob alle fünf Punkte darin beantwortet sind. Fehlt einer, fragt nach, bevor ihr Preise vergleicht.

Warum ist der Preis pro Teilnehmer die falsche Rechengröße?

Ein Trainingstag für zwölf Personen sieht pro Kopf günstig aus. Rechnet ihr aber in Übungszeit, kippt das Bild. Für Aufnahme, Analyse und ein Feedback, das Verhalten verändern kann, kalkulieren wir mindestens eine Stunde pro Person.

• 4 Teilnehmende: ca. 60 Minuten Übungs- und Feedbackzeit pro Person. Das ist Verhaltensarbeit.
• 8 Teilnehmende: ca. 30 Minuten pro Person. Das ist der Grenzwert.
• 10 bis 12 Teilnehmende: ca. 20 Minuten pro Person. Das ist eine Vorlesung.

Das Bild dazu kennt jeder aus dem Winter: Eine Gruppe steht im Schnee, einer erklärt. Alle haben zugehört, gefahren ist kaum jemand. Im Konferenzraum passiert dasselbe, nur rechnet dort selten jemand nach.

Für diese Woche: Teilt die Seminarzeit eures letzten Trainings durch die Zahl der Teilnehmenden. Das Ergebnis ist die Zeit, in der jede Person wirklich geübt hat.

Was bringt ein Follow-up für den Aufpreis?

Ein Trainingstag mit Follow-up kostet in unserer Preisliste 500 € mehr als der Tag allein. Die Frage ist, was ihr dafür bekommt. Die Antwort liegt im Montag nach dem Seminar.

Der Seminartag erzeugt ein starkes Gefühl. Am Montag beginnt wieder die Wirklichkeit: volle Agenda, alte Folien, dieselben Nachfragen. Wissen zerfällt schnell, Verhalten verändert sich langsam.

In einer Erhebung unter Weiterbildungsverantwortlichen aus 150 Organisationen wandten direkt nach dem Training 62 Prozent der Teilnehmenden das Gelernte an, nach sechs Monaten 44 Prozent und nach einem Jahr 34 Prozent (Saks & Belcourt 2006). Die Zahlen beruhen auf Einschätzungen, nicht auf Beobachtung. Die Richtung ist trotzdem eindeutig.

Das Follow-up setzt genau dort an. Es holt die erste Anwendung im echten Termin zurück in die Gruppe und macht sichtbar, was hält. Für diese Woche: Fragt bei eurem letzten Training nach, wer das Gelernte heute noch anwendet.

Woran erkennt ihr ein faires Angebot?

Ein faires Angebot nennt nicht nur einen Preis. Es beschreibt, unter welchen Bedingungen das Training wirken kann. Diese fünf Punkte sollten darin stehen:

1. Zielsituation benannt: ein bis drei konkrete Anlässe der nächsten Monate, an denen trainiert und gemessen wird.
2. Gruppe begrenzt: bis vier oder bis acht Teilnehmende.
3. Aufnahme eingeplant: Kameraarbeit mit Wirkungsanalyse, mindestens eine Stunde pro Person.
4. Führung trägt mit: Vorgesetzte, die das neue Verhalten einfordern und vorleben.
5. Messpunkt definiert: vier bis acht Wochen später die Frage, was konkret anders ist.

Dazu gehört Transparenz im Kleingedruckten: Netto oder brutto, Reisekosten inklusive oder extra, Vorgespräch enthalten oder nicht. Für diese Woche: Legt euer günstigstes Angebot neben diese Liste und zählt die fehlenden Punkte.

Wann lohnt sich mehr als ein Seminar?

Nicht jedes Thema braucht ein großes Programm. Entscheidend ist der Anlass, nicht das Budget.

• Neues Tool, neuer Prozess: Hier geht es um Wissen. Ein Kurzformat reicht.
• Einmaliger großer Auftritt: Hier geht es um Vorbereitung. Einzelcoaching auf den Termin passt besser.
• Wiederkehrende Meetings und Pitches: Hier geht es um Verhalten. Das braucht Entwicklung über Monate.
• Team spricht nicht miteinander: Hier geht es um Rahmenbedingungen. Das ist Führungsarbeit, kein Training.

Die letzte Zeile ist die wichtigste. Ein Training, das ein Führungsproblem lösen soll, scheitert zuverlässig und kostet trotzdem. Für diese Woche: Ordnet euren Anlass einer der vier Zeilen zu, bevor ihr über Tage und Preise sprecht.

Was gehört in eure Anfrage?

Je klarer die Anfrage, desto genauer das Angebot. Diese Punkte helfen jedem Anbieter, euch ein vergleichbares Angebot zu machen:

• Wer nimmt teil: Rolle, Anzahl, Erfahrungsstand?
• Welche ein bis drei Situationen sollen messbar besser laufen?
• Geht es um Wissen, um Können oder um Verhalten im Alltag?
• Wie groß ist die Gruppe, und lässt sie sich auf vier oder acht Personen teilen?
• Ist ein Follow-up eingeplant, und wann liegt der Messpunkt?
• Wer trägt das Thema weiter, wenn der Trainingstag vorbei ist?

Wenn ihr diese Fragen mit uns durchgehen wollt: Das Erstgespräch mit mir dauert 15 Minuten, ist kostenlos und unverbindlich. Ihr erreicht uns unter 0800 / 88 111 80.