The New Speaker Code ist das ganzheitliche Kommunikations- und Leadership-System für Fachkräfte, Führungskräfte und Teams.
Kompakttraining, mehrmonatige Programmstrecke oder individuelle Inhouse-Akademie.
Mitarbeitende und Führungskräfte verfügen über enormes Wissen. Doch dieses Wissen kommt in entscheidenden Momenten nicht immer klar genug an.
Das Problem ist selten fehlende Kompetenz.
Das Problem ist, dass vorhandene Kompetenz kommunikativ nicht zuverlässig abrufbar ist.Storytelling, Präsentationstechniken, Schlagfertigkeit oder Lampenfiebertraining können wertvolle Impulse setzen.
Doch einzelne Maßnahmen greifen zu kurz, wenn die kommunikative Grundlage fehlt:
The New Speaker Code verbindet diese Fähigkeiten zu einem System. Teilnehmende lernen nicht nur eine Methode für eine bestimmte Situation. Sie entwickeln Schritt für Schritt Kompetenzen, die sie in unterschiedlichen Rollen und Momenten einsetzen können.
So wird aus punktueller Weiterbildung eine Kommunikationsentwicklung, die im Arbeitsalltag sichtbar wird.
Hier entsteht die Grundlage für souveräne Kommunikation. Teilnehmende lernen, ihre Gedanken klar zu formulieren, Beiträge präzise zu platzieren und auch bei spontanen Fragen oder Widerstand sicher zu bleiben.
Hier wird Wissen entscheidungsfähig. Teilnehmende lernen, Inhalte zu verdichten, klare Dramaturgien zu entwickeln und Präsentationen so aufzubauen, dass sie nicht nur informieren, sondern einen nächsten Schritt ermöglichen.
Hier wird Kommunikation zum Führungsinstrument. Führungskräfte lernen, Orientierung zu geben, Erwartungen verständlich zu formulieren und auch schwierige Gespräche klar, menschlich und verbindlich zu führen.
Die inhaltliche Staffelung von Speaking über Presenting bis Leadership folgt der psychologischen Lernlogik: von eigener Wirkung und Sicherheit über Struktur bis zur Führung durch Sprache.
Die Programme werden nicht pauschal zusammengestellt. Je nach Zielgruppe, Bedarf und Ausgangssituation entsteht eine passende Auswahl und Reihenfolge.
Die Programminhalte und ihre Zuordnung zu den drei Hauptdisziplinen entsprechen der ausführlichen Programmbroschüre.
Ein fokussiertes Programm wie The Presentation Code oder The Leadership Voice als kompaktes Inhouse-Training.
Mehrere Programme werden zu einer Learning Journey verbunden – mit Workshops, Online-Sessions, Transferphasen und KI-gestütztem Selbsttraining.
The New Speaker Code wird in bestehende Leadership-, Talent- oder Nachwuchsführungsprogramme integriert.
Eine Entwicklungsstrecke für Menschen, die erstmals mehr Verantwortung übernehmen und neben fachlicher Kompetenz auch kommunikative Führung entwickeln müssen.
Ihr entscheidet Zielgruppe, Umfang und Zielbild. Wir entwickeln daraus eine
klare Lernstrecke mit sinnvoller Reihenfolge.
Die digitale Lernplattform ergänzt die Präsenz- und Online-Formate und unterstützt den Transfer zwischen den Terminen. Teilnehmende erhalten je nach Programm Zugriff auf:
So können Themen im eigenen Tempo wiederholt, vertieft und auf konkrete Situationen übertragen werden.
The New Speaker Code wird von einem interdisziplinären Team aus Kommunikations-, Präsentations- und Leadership-Expertinnen und -Experten umgesetzt.
Fokus auf klare Botschaften, souveränes Auftreten und Wirkung in Meetings, Präsentationen und wichtigen Führungssituationen.
Fokus auf lebendige Vermittlung, professionelle Auftritte und die Verbindung zwischen Persönlichkeit und Performance.
Fokus auf moderne Präsentation, Kameraauftritte und verständliche Kommunikation in physischen und digitalen Arbeitswelten.
Fokus auf schwierige Gespräche, innere Klarheit und souveräne Kommunikation unter Druck.
Im ersten Gespräch geht es nicht um ein fertiges Standardpaket. Malena hört zu, ordnet den Bedarf ein und klärt mit euch:
Anschließend erhaltet ihr eine konkrete Empfehlung für Vorgehen, Formate und Module.
Ihr könnt mit einem kompakten Probetraining starten und unsere Arbeitsweise kennenlernen.
The New Speaker Code ist ein ganzheitliches Kommunikations- und Leadership-System für Unternehmen. Es verbindet die Bereiche Speaking, Presenting und Leadership zu einer modularen Learning Journey für Fachkräfte, Führungskräfte und Teams.
Ein klassisches Training konzentriert sich häufig auf ein einzelnes Thema und einen begrenzten Zeitraum. The New Speaker Code verbindet mehrere Fähigkeiten, reale Anwendungssituationen, wiederholte Praxis und Transfer in den Arbeitsalltag.
Das Konzept eignet sich für Unternehmen, die Kommunikationskompetenz strategisch entwickeln möchten – beispielsweise im Rahmen von Führungskräfteentwicklung, Talentprogrammen, Change-Prozessen oder der Entwicklung kommunikativer Schlüsselrollen.
Ja. Einzelne Programme können als Kompakttraining durchgeführt werden. Für eine langfristige Verhaltensentwicklung können mehrere Programme zu einer drei- bis zwölfmonatigen Learning Journey verbunden werden.
Die Inhalte werden an Zielgruppe, Rollen, Kommunikationssituationen und Unternehmenskultur angepasst. Gearbeitet wird mit echten Präsentationen, Gesprächen, Konflikten und Führungssituationen aus dem jeweiligen Arbeitsalltag.
Speaking umfasst unter anderem klare Sprache, spontane Kommunikation, Kernbotschaften, Stimme, Körpersprache, Präsenz, Lampenfieber und den eigenen Kommunikationsstil.
Presenting konzentriert sich auf Dramaturgie, Storyline, Foliengestaltung, verständliche Visualisierung, Pitches und die Frage, wie Präsentationen schneller zu Entscheidungen führen.
Leadership umfasst klare Führungssprache, Feedback- und Konfliktgespräche, Change-Kommunikation, Storytelling, Orientierung und wichtige öffentliche oder interne Führungsauftritte.
Der Transfer wird durch Praxisaufgaben, kurze Übungen, Feedback, SELFIE-Coaching, digitale Lernmodule und KI-gestützte Reflexion unterstützt. Dadurch findet Entwicklung auch zwischen den Trainingsterminen statt.
KI wird als Sparringspartner eingesetzt, um Botschaften zu prüfen, Präsentationen zu strukturieren, Gespräche vorzubereiten und neue Perspektiven auf Kommunikationssituationen zu entwickeln.
Ja. Das System kann als Baustein in bestehende Leadership-, Talent-, Nachwuchsführungs- oder Personalentwicklungsprogramme integriert werden.
Zu Beginn werden Zielgruppe, typische Kommunikationssituationen und gewünschte Veränderungen geklärt. Auf dieser Grundlage entsteht eine Empfehlung für Module, Formate, Laufzeit und Reihenfolge. Optional kann zunächst ein Probetraining durchgeführt werden.
